Conseil et intégration sur mesure · Dirigeants et comités de direction

Un environnement IA conçu autour de votre manière de diriger.

Nous partons de vos routines réelles — réunions, arbitrages, lectures, suivis — pour tirer le meilleur des outils et des abonnements que vous avez déjà, comme Claude ou ChatGPT. Pas de logiciel de plus : une mémoire qui relie vos réunions, une préparation plus sereine et du temps retrouvé pour ce qui compte.

  • Vos outils et abonnements actuels
  • Une mémoire qui vous appartient
  • Vos décisions restent les vôtres

En situation

Un comité à fort enjeu, de la préparation au suivi.

Un résumé de réunion ne suffit pas. Ce qui fait la différence, c’est de relier les réunions entre elles : arriver préparé, ne rien perdre entre deux rendez-vous, et voir ce qui dérive dans les semaines qui suivent. Exemple de ce que nous pourrions configurer, pas un produit.

Arriver avec une stratégie, pas seulement un dossier

La note de préparation s’appuie sur la mémoire de vos échanges : comment le sujet a évolué, ce que chacun a déjà exprimé, et les questions difficiles qui risquent d’être posées. Un regard contradicteur, avant la réunion plutôt que pendant.

Sources
Comptes rendus précédents, fiches par personne et par sujet, documents envoyés au comité
Ce qui est ajouté
Objections probables, points faibles du dossier, position de repli à préparer
Votre rôle
Fixer l’objectif, compléter avec ce que vous seul savez
Préparation — comité d’investissement Contenu fictif

Historique du sujet

  • Abordé lors de trois réunions depuis juin ; le périmètre a été réduit en juillet.

Positions déjà exprimées

  • Direction financière — favorable si le calendrier est étalé.
  • Administrateur indépendant — avait demandé une analyse des risques, pas encore transmise.

Questions difficiles probables

  • Pourquoi maintenant plutôt qu’au prochain exercice ?
  • Que se passe-t-il si les recrutements prennent du retard ?

Objectif et repli

  • Obtenir un accord de principe ; à défaut, un mandat pour affiner le dossier.

Scénario illustratif et contenus fictifs. Le périmètre réel dépend de vos outils, de vos données, de vos règles internes et du consentement des participants.

Vos outils, mieux reliés

Vous payez déjà les bons outils. Nous les faisons travailler ensemble.

Pas de logiciel supplémentaire à adopter. Nous partons de vos abonnements et des outils de votre entreprise, et nous construisons ce qui leur manque souvent : une mémoire commune, organisée autour de vous.

  1. Capture

    Enregistrer sans effort

    Transcription intégrée à Teams, Meet ou Zoom pour les visioconférences, enregistreur du téléphone pour le présentiel, notes vocales entre deux rendez-vous.

    Interchangeable
  2. Mémoire

    Une référence qui vous appartient

    Des fichiers texte organisés par personne, sujet et décision, dans Obsidian ou dans l’espace documentaire de votre entreprise (SharePoint, Drive, Notion).

    Vous appartient
  3. Traitement

    Votre abonnement IA, pleinement exploité

    Projets, instructions, assistants spécialisés, connecteurs et tâches programmées dans Claude, ChatGPT ou Gemini, ou dans un environnement local si vos exigences le demandent.

    Configuré pour vous
  4. Restitution

    Au format de vos journées

    Notes courtes, briefings audio à écouter entre deux réunions, relances prêtes à valider. Le texte reste la trace de référence.

    Sous votre validation

Cloud, local ou les deux : un choix fait selon vos exigences.

Nous ne sommes liés à aucun éditeur. Le traitement est défini sur mesure, selon la sensibilité des informations et la politique de votre entreprise.

  • Services cloud

    Claude, ChatGPT, Gemini, Mistral

    Les modèles les plus capables, sans infrastructure à gérer. Les engagements sur l’utilisation de vos données dépendent de l’offre souscrite : nous les vérifions avec vous.

  • Traitement local

    Sur vos serveurs ou un poste dédié

    Des modèles ouverts exécutés chez vous, avec des outils comme AnythingLLM, Ollama ou un agent de type Hermes : les données sensibles ne quittent pas votre infrastructure. En contrepartie, des capacités plus limitées et une maintenance à prévoir.

  • Approche hybride

    Chaque information au bon endroit

    Le local pour les sujets les plus sensibles, comme les dossiers RH, les opérations de fusion-acquisition ou les négociations, et le cloud pour le reste. Souvent le meilleur équilibre.

Notre principe : l’outil de capture est interchangeable, la mémoire vous appartient, et l’IA n’est que la couche de traitement.

Les fonctions disponibles dépendent de votre abonnement et de la politique de votre entreprise ; nous les vérifions lors du diagnostic.

Notre approche

Une méthode adaptée à votre travail.

Nous ne partons pas d’un catalogue de fonctionnalités, mais de votre agenda, de vos arbitrages et de vos sources d’information.

  1. Diagnostic des routines

    Entretiens et observation de votre semaine type : réunions récurrentes, informations que vous cherchez souvent, suivis qui vous prennent du temps. Nous identifions les usages où l’IA apporte une valeur claire — et ceux où elle n’en apporte pas.

    Vous obtenez une cartographie de vos routines et une sélection d’usages priorisés.

  2. Configuration de l’environnement IA

    Mise en place dans vos outils existants : la chaîne capture, mémoire, traitement et restitution, puis les projets, instructions, assistants, connecteurs et, si c’est pertinent, automatisations. Nous vérifions avec vous les accès et les paramètres de confidentialité.

    Vous obtenez un environnement opérationnel, documenté, que vous comprenez et maîtrisez.

  3. Ajustements et suivi

    Les premières semaines d’usage révèlent ce qui fonctionne. Nous affinons les instructions, retirons ce qui ne sert pas et faisons évoluer le système avec vos priorités.

    Vous obtenez un système qui reste utile dans la durée, au rythme de votre activité.

Ce que ce service n’est pas

  • Une formation générique à l’IA
  • Un logiciel propriétaire à adopter
  • Un remplacement de votre assistant ou de vos équipes

Ce que nous pouvons configurer

Des briques choisies selon vos besoins, pas un pack imposé.

Chaque élément est une possibilité. Nous ne retenons que ce qui sert vos routines ; un environnement efficace peut se limiter à deux ou trois briques bien réglées.

  • Projets et assistants

    Espaces dédiés à vos grands sujets et assistants spécialisés dotés d’instructions précises : préparation du conseil, suivi d’un recrutement clé, relation investisseurs.

    Selon le besoin
  • Connaissances et documents

    Une base de connaissances structurée par personne, sujet et décision, alimentée automatiquement, pour des réponses fondées sur votre contexte plutôt que sur des généralités.

    Selon le besoin
  • Réunions et comptes rendus

    Notes de préparation, synthèses après réunion, extraction des décisions et des engagements, dans le format que vous utilisez déjà.

    Selon le besoin
  • Connecteurs

    Liaisons avec votre agenda, votre messagerie, vos dossiers partagés ou vos outils métier, avec des accès limités à ce qui est nécessaire.

    Selon le besoin
  • Routines et automatisations

    Briefings programmés, rappels de suivi, préparations récurrentes — uniquement lorsque l’automatisation apporte une valeur claire et reste sous votre contrôle.

    Si c’est pertinent
  • Briefings audio

    Synthèses de quelques minutes à écouter entre deux rendez-vous ou sur le trajet, plutôt que de longs comptes rendus à relire.

    Selon le besoin

Confidentialité et contrôle

Vous gardez la main sur les accès, les données et les décisions.

Un environnement IA de dirigeant touche à des informations sensibles. La confidentialité fait partie de la conception, dès le diagnostic.

  • Des accès adaptés

    Chaque connecteur n’obtient que les droits nécessaires à l’usage retenu. Nous privilégions la lecture seule lorsque c’est suffisant et documentons ce qui est connecté.

  • Le choix des données utilisées

    Vous décidez quelles sources alimentent votre environnement et lesquelles en restent exclues. Nous passons en revue avec vous les paramètres de confidentialité des outils retenus et, si nécessaire, proposons un traitement local pour les informations les plus sensibles.

  • La validation humaine

    Les actions importantes — envoyer un message, partager un document, modifier un agenda — restent soumises à votre validation. L’IA prépare ; vous décidez.

  • Le consentement à l’enregistrement

    Enregistrer une réunion suppose d’en informer les participants et d’obtenir leur accord ; la loi l’encadre strictement. Pour les entretiens individuels, nous proposons souvent un débrief dicté juste après l’échange plutôt qu’un enregistrement.

Nous vérifions la configuration avec vous et, si besoin, avec vos équipes informatiques ou juridiques. Nous ne délivrons pas de certification et ne remplaçons pas l’avis de vos conseils sur les questions réglementaires.

Pour qui

Pour les dirigeants et leur comité de direction.

Scale-up, PME, ETI ou grand groupe : la taille de l’entreprise compte moins que la manière de travailler. Des journées faites de réunions, des décisions à suivre, beaucoup d’information à absorber. Dans les grandes organisations, nous travaillons dans le cadre des outils validés par votre DSI.

CEO

Direction générale

  • Préparer les comités et le conseil avec les positions déjà exprimées, les questions difficiles probables et la cohérence avec ce qui a été annoncé.
  • Suivre les engagements pris auprès des équipes, des partenaires et des investisseurs, sans les laisser se perdre entre deux réunions.

CFO

Direction financière

  • Préparer les échanges avec les banques, les auditeurs ou les investisseurs en anticipant leurs questions à partir de celles déjà posées et des réponses apportées.
  • Rédiger les commentaires de reporting à partir de vos analyses, que vous relisez et validez avant diffusion.

CTO

Direction technique

  • Valider le cadre en confiance grâce à une documentation claire des accès, des connecteurs et des données utilisées, pour une revue de sécurité rapide et sans boîte noire.
  • Préparer les arbitrages de feuille de route avec l’historique des décisions d’architecture et leurs justifications.

Et les autres membres du comité de direction : ressources humaines, opérations, direction commerciale…

Avec votre assistant(e) de direction. Si vous travaillez en binôme, l’environnement peut être partagé : il ou elle prépare, filtre et relance avec les mêmes outils. L’objectif est d’équiper ce binôme, pas de le remplacer.

Une suite possible

Et ensuite, votre comité de direction.

Quand l’environnement du dirigeant a fait ses preuves, il peut s’étendre au comité de direction : une mémoire commune des décisions et des engagements, des préparations de comité partagées, un suivi que chacun consulte. Une extension possible, jamais un préalable.

Premier échange

Parlons de votre manière de travailler.

Un premier échange pour comprendre vos routines, vos outils et ce que vous aimeriez alléger. Sans engagement, et sans démonstration commerciale d’un produit.

  • Vos priorités et vos contraintes
  • Les outils déjà en place dans votre entreprise
  • Les usages qui pourraient avoir le plus de valeur pour vous
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